Prozess Nachfolgeplanung
Sie erfahren, welchen Ablauf ein Unternehmen führen soll,
damit die Nachfolge strukturiert, umsichtig und ganzheitlich
geplant werden kann.
4 Schritte zur Prozessentwicklung
Sie erfahren, welche Schritte und Aufgaben Sie für die
Prozessentwicklung beachten sollten, damit Prozesse
ganzheitlich, realistisch und gewinnbringend sind.
Aufstellung Unternehmen
Sie erfahren, in welchen Teilgebieten ein Unternehmen
aufgebaut und überprüft werden soll, damit die
Wahrscheinlichkeit des Erfolges und Gewinnes steigt.
LEADERSHIP
Führungs- und Steuerungskreislauf
Sie erfahren, welche Schritte in der Führungsarbeit gemacht
werden sollen, damit Ziele, eine gesunde Entwicklung des
Unternehmens und der Mitarbeiter erreicht werden können.
Leitlinien Sitzungen
Sie erfahren, welche Faktoren positive und negative
Auswirkungen auf Qualität, Effizienz und Ergebnisse während
der Durchführung von Sitzungen haben.
13 Tipps zum Führen im Homeoffice
Sie erfahren, welche Vorgehensweisen für Sie und Ihre
Mitarbeiter notwendig sind, um auf Distanz, Vertrauen, Kontrolle,
Leistung, Zufriedenheit etc. aufrecht erhalten zu können.
KONFLIKTE
Ablauf Konfliktgespräch
Sie erfahren, wie das Vorgehen für ein Konfliktgespräch ist.
Ein solches Gespräch wird nie spontan geführt, sondern
immer umsichtig vorbereitet.
Konflikt Strategien
Sie erfahren, welches Verhalten Personen während
Konfliktsituationen zeigen und welches Verhalten
zu welchen Ergebnissen führt.
KOMMUNIKATION
Einflüsse auf die Kommunikation
Sie erfahren, welche Faktoren die eigene Kommunikation
beeinflussen. Diese Faktoren können die verbale und die
nonverbale Kommunikation massiv stören.
Aufbau einer Nachricht
Sie erfahren, wie eine Nachricht aufgebaut werden soll, damit die
Wahrscheinlichkeit steigt, dass der Empfänger die Botschaft
wversteht und Missverständnisse gesenkt werden können.
TIPPS FÜR HOMEOFFICE
Für Führungskräfte ist das Führen ihrer Mitarbeitenden während der Zeit im Homeoffice und in der
Kurzarbeit eine Herausforderungen. Neue Problemstellungen treten durch die Zusammenarbeit auf
Beobachtungen werden gemacht, die Qualitätsverluste sichtbar machen. Die Leistung ist mangelhaft,
das Klima verschlechtert sich, Missverständnisse und Misstrauen nehmen zu, Fehler vermehren sich und
Unzufriedenheiten sind erkennbar.
Die folgenden Tipps sollen helfen, Wichtigkeiten und Grundsätze in der Führungsarbeit während Zeiten
im Homeoffice und in der Kurzarbeit zu kennen. Die konsequente und konstante Umsetzung ist der
nächste Schritt zur Verbesserung der Situation.
TIPP 13
Geben Sie Feedback – jeden Tag!
Rückmeldungen über geleistete Arbeit sind essenziell und ein
beachtliches Werkzeug, um Motivation, Leistung und Qualität
voranzutreiben.
Geben Sie Feedback über positive Beobachtungen und auch
negative Tatsachen. Brauchen Sie dazu Beispiele und teilen
Sie diese mündlich mit (wenig Email). Tun Sie dies jeden Tag bei
mindestens 3 Mitarbeitern.
Leiten Sie Ihre Mitarbeitenden an,einander Feedback zu gebe.
Bauen Sie Feedbackrunden in den Tagesablauf und während
Sitzungen ein.
CROSSCHECK COACHING
Seit 2009 höchste Coaching Qualität
Andrea Waeckerlin
Geschäftsleitung CrossCheck Coaching
Dipl. Private & Business Coach CFS/GRC
Ahornweg 10 I 4323 Wallbach I Aargau
+41 (0)61 821 35 24 I +41 (0)79 579 42 18
info@crosscheck-coaching.ch
www.crosscheck-coaching.ch
© Copyright 2009 CrossCheck Coaching
Klientenaussage
“Die Anforderungen an eine Führungskraft steigen definitiv. Und die Erwartungen der Mitarbeitenden an uns auch.
Ihre Coaching Tools helfen stark, die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu fördern. Es funktioniert!“
Geschäftsführer KMU
Coaching in der Führung
TIPPS - KURZ UND KOSTENLOS
CrossCheck Coaching publiziert regelmässig Tipps in komprimierter Form. Darin enthalten sind wertvolle Informationen, welche für Berufs- und Privatleben von Nutzen sein können. Die Informationen stehen allen Interessenten als PDF kostenlos zur freien Verfügung.
Aufstellung Unternehmen
Sie erfahren, in welchen Teilgebieten ein Unternehmen
aufgebaut und überprüft werden soll, damit die
Wahrscheinlichkeit des Erfolges steigt.
Prozess Nachfolgeplanung
Sie erfahren, welchen Ablauf ein Unternehmen führen
soll, damit die Nachfolge strukturiert, umsichtig und
ganzheitlich geplant werden kann.
MANAGEMENT
LEADERSHIP
Führungs- und Steuerungskreislauf
Sie erfahren, welche Schritte in der Führungsarbeit
gemacht werden sollen, damit Ziele, Entwicklungen der
Firma und der Mitarbeiter erreicht werden können.
Leitlinien Sitzungen
Sie erfahren, welche Faktoren positive und negative
Auswirkungen auf Qualität, Effizienz und Ergebnisse
während der Durchführung von Sitzungen haben.
KONFLIKTE
Ablauf Konfliktgespräch
Sie erfahren, wie das Vorgehen für ein Konfliktgespräch
ist. Ein solches Gespräch wird nie spontan geführt,
sondern immer umsichtig vorbereitet.
Konflikt Strategien
Sie erfahren, welches Verhalten Personen während
Konfliktsituationen zeigen und welches Verhalten zu
welchen Ergebnissen führt.
KOMMUNIKATION
Einflüsse auf die Kommunikation
Sie erfahren, welche Faktoren die eigene Kommunikation
beeinflussen. Diese Faktoren können die verbale und
die nonverbale Kommunikation massiv stören.
Aufbau einer Nachricht
Sie erfahren, wie eine Nachricht aufgebaut werden soll,
damit die Wahrscheinlichkeit steigt, dass der Empfänger
die Botschaft wirklich versteht und Missverständnisse
gesenkt werden können.
13 Tipps zum Führen im Homeoffice
Sie erfahren, welches Vorgehen für Sie und Ihre Mitar-
beiter notwendig ist, um auch auf Distanz, Vertrauen,
Leistung, Zufriedenheit aufrecht erhalten zu können.
4 Schritte zur Prozessentwicklung
Sie erfahren, welche Schritte und Aufgaben Sie für die
Prozessentwicklung beachten sollten, damit Prozesse
ganzheitlich, realistisch und gewinnbringend sind.
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Andrea Waeckerlin
Geschäftsleitung CrossCheck Coaching
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