ÜBER MICH
Wenn Situationen komplex werden, Gespräche schwierig verlaufen oder Entscheidungen unter Druck getroffen werden müssen, unterstütze ich Sie dabei, Zusammenhänge klarer zu erkennen, Situationen präzise einzuordnen und wieder handlungsfähig zu werden.
Diskretion und Vertraulichkeit bilden dabei die Grundlage jeder Zusammenarbeit. Ich arbeite klar, strukturiert und direkt. Mit dem Anspruch, Menschen und Organisationen so zu unterstützen, dass Orientierung entsteht und konkrete Lösungen möglich werden.
Seit über 17 Jahren begleite ich Führungspersonen, Teams, Organisationen und Bildungsinstitutionen in der ganzen Deutschschweiz bei anspruchsvollen beruflichen, zwischenmenschlichen und organisatorischen Situationen.
EINSATZBEREICHE
CrossCheck begleitet Organisationen, Führungspersonen und Teams in anspruchsvollen beruflichen, zwischenmenschlichen und organisatorischen Situationen. Dazu gehören Führungsfragen, Konflikte, Veränderungsprozesse, Kommunikationsdynamiken sowie persönliche und berufliche Belastungssituationen.
Seit vielen Jahren unterstützt CrossCheck unterschiedlichste Branchen und Organisationsformen. Von kleinen und mittleren Unternehmen über technische, soziale und dienstleistungsorientierte Bereiche
bis hin zu Schulen und Gesundheitsorganisationen.
Trotz unterschiedlicher Branchen ähneln sich viele Herausforderungen: Menschen stehen unter Druck, Teams geraten in Spannungen, Veränderungen verunsichern und Führung wird anspruchsvoller. Genau dort setzt CrossCheck an.
Mit Klarheit, Orientierung und konkreter Unterstützung in anspruchsvollen Situationen.
persönliche werte
VERTRAULICHKEIT
Diskretion und Vertraulichkeit sind zentrale Grundlagen jeder Zusammenarbeit. Persönliche, berufliche und organisatorische Themen werden mit entsprechender Sorgfalt und Verantwortung behandelt.
WERTSCHÄTZUNG
Menschen, Persönlichkeiten und individuelle Werte werden respektiert und ernst genommen. Veränderungsprozesse erfolgen aufmerksam, konsequent und angepasst an die jeweilige Situation und Entwicklung.
KOOPERATION
Coaching entsteht durch aktive Zusammenarbeit.
Offenheit, Reflexion und die Bereitschaft, auch schwierige Themen anzusprechen, bilden eine wichtige Grundlage
für Entwicklung und Veränderung.
INDIVIDUALITÄT
Jeder Mensch, jede Situation und jede Organisation bringt eigene Herausforderungen, Dynamiken und Möglichkeiten mit. Deshalb wird jedes Coaching individuell auf die
jeweilige Situation abgestimmt.
GRENZEN
Coaching hat fachliche und persönliche Grenzen. Wenn eine andere Form der Unterstützung sinnvoller oder notwendiger ist, wird dies offen angesprochen und entsprechend weiterverwiesen.
ZEIT
Coaching ist eine zeitlich begrenzte Unterstützung mit dem Ziel, Menschen und Organisationen möglichst schnell wieder eigenständig handlungsfähig zu machen. Fokus und Klarheit stehen dabei vor unnötig langen Prozessen.
ALS COACH...
begleite ich Sie klar, strukturiert und zielorientiert durch Ihren persönlichen Coachingprozess. Dabei arbeite ich transparent mit bewährten Coachingmethoden und erläutere nachvollziehbar Sinn, Wirkung und Vorgehen einzelner Interventionen.
Ich gehe systemisch und lösungsorientiert vor, stelle Sie ins Zentrum und begegne Ihnen mit echter Wertschätzung.
Ziel des Coachings ist nicht dauerhafte Begleitung, sondern Menschen nachhaltig zu stärken, damit Herausforderungen wieder selbstständig, sicher und souverän bewältigt werden können.
Ich fördere Klarheit, Bewusstsein, Potenzial und Mut, arbeite mit einem positiven Menschenbild und unterstütze Sie dabei, klare Ziele zu entwickeln und tragfähige Entscheidungen zu treffen. Konzentriert, umsichtig und vertrauensvoll.
Coaching bedeutet für mich gleichzeitig auch, klare Grenzen zu kennen und Verantwortung wahrzunehmen.
Ich manipuliere nicht, bewerte nicht und schreibe Ihnen keine Entscheidungen vor. Ziel ist nicht Abhängigkeit, sondern mehr Eigenständigkeit und persönliche Handlungskraft.
PROFIL
Seit 2009 · Geschäftsleitung CrossCheck
Begleitung von Organisationen, Führungspersonen und Teams in anspruchsvollen Führungs- und Veränderungssituationen.
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Dipl. Business Coach
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Dozentin für Leadership, Management, Auftrittskompetenz & Coaching
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Autorin des Fachbuchs „Führungs-Coach | Von der Führungsperson zum Coach“
2003-2009 · Aufbau und strategische Führung Institution für familienergänzende Kinderbetreuung
Verantwortung für Strategie, Organisationsentwicklung sowie Führung und Entwicklung von Mitarbeitenden.
2002-2003 · Erwachsenenbildung
Entwicklung und Leitung von Weiterbildungen und Workshops für Unternehmen aus Aviation, Gesundheitswesen und Dienstleistung mit Schwerpunkt Leadership, Kommunikation und Verhalten.
1994-2006 · Swiss International Air Lines / Crossair
Instruktorin und Ausbildnerin für Führungspersonen der Cabin Crew in einem internationalen Umfeld. Einsätze als Purser auf Kurz- und Mittelstreckenflügen auf unterschiedlichen Flugzeugtypen.
1992-1994 · Lehrperson Volksschule Zyklus 1
Unterricht und Förderung von Kindern in ihrer schulischen, sozialen und persönlichen Entwicklung.
qualifikationen
AUSBILDUNGEN
2006-2009 · Diplomlehrgang Business Coach auf Masterstufe
CFS GmbH
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3-jährige Coaching-Ausbildung mit Schwerpunkten in Coaching, Psychologie, Persönlichkeitsentwicklung und Menschenführung.
1997-2000 · Erwachsenenbildung & Ausbildungsleitung
Hagen & Thal Development AG
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Ausbildung in methodisch-didaktischem Aufbau von Seminaren und Lehrgängen, Moderation, Lernprozessen, Gruppendynamik und praxisorientierter Erwachsenenbildung.
1994-1997 · Cabin Crew Member / Purser Ausbildung
Crossair / Swiss International Airlines
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Ausbildung in Sicherheit, Leadership, Krisenmanagement, Teamkoordination sowie professionellem Verhalten und Entscheiden in anspruchsvollen Situationen im internationalen Flugbetrieb.
1989-1992 · Studium Lehrperson im Zyklus 1
Pädagogische Ausbildung Bern
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Ausbildung in Pädagogik, Entwicklungspsychologie, Methodik, Didaktik, Lernbegleitung von Kindern in ihrer schulischen und sozialen Entwicklung.
WEITERBILDUNGEN
Laufende Vertiefung in Leadership, Coaching, Kommunikation und Begleitung von Veränderungsprozesse
Leadership & Kommunikation
Virtueller Führungsstil · Leadership · Kommunikationspsychologie · Nachfolgeplanung und Generationenwechsel in Unternehmen
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
NLP · Transaktionsanalyse · Reframing · Pacing · Nähe und Distanz im Coachingprozess · Nachhaltigkeitsmethoden im Coaching
Moderation & Prozessbegleitung
Krisenintervention · Shadowing · Moderationstechniken · Workshop- und Seminarentwicklung
Unternehmensführung & Selbstständigkeit
Unternehmensaufbau · Management · Marketing · Positionierung · Kundengewinnung und Kundenbegleitung · Entwicklung Selbstständigkeit
Präsentation, Wirkung & Kommunikation
Präsentationstechniken · Wirkung und Auftreten · Gesprächsführung · Präsenz und Kommunikationswirkung in Führungs- und Gruppensituationen