VON DER FÜHRUNGSPERSON
ZUM COACH
WARUM FÜHRUNG HEUTE OFT NICHT MEHR WIRKT
Sie treffen Entscheidungen, aber es passiert nichts. Sie führen Gespräche, aber es verändert sich wenig. Ihr Team funktioniert, übernimmt aber keine echte Verantwortung. Sie leisten viel und tragen Verantwortung und trotzdem entsteht Reibung im Alltag.
Wenn Führung trotz Erfahrung und Struktur ihre Wirkung verliert, liegt das selten am Fachwissen. Es liegt daran, wie Führung im Alltag gelebt wird.
Genau hier setzt dieses Buch an
DAS BUCH
Dieses Buch zeigt den Unterschied zwischen klassischer Führung und moderner Führung mit Coaching. Es basiert auf langjähriger Praxiserfahrung aus der Arbeit mit Führungspersonen und Organisationen und macht sichtbar, warum Führung oft ihre Wirkung verliert und wie sie im Alltag tragfähig gestaltet werden kann. Im Fokus steht nicht Theorie, sondern Umsetzung. Denn Wirkung entsteht durch Anwendung.
Dieses Buch vermittelt Coaching Grundlagen, Methoden und konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag. Es zeigt, wie Sie Verantwortung im Team verankern, Spannungsfelder bewältigen und Mitarbeitende zu mehr Selbststeuerung und Leistung führen.
Es ist kein Theoriebuch, sondern ein klares praxisnahes Nachschlagewerk für Führung, die funktioniert.
Coaching ist in der modernen Führung längst unverzichtbar geworden.
AUTORIN & Dozentin
Dieses Buch entstand aus Beobachtungen, die ich seit Jahren immer wieder mache: Viele Organisationen und Führungspersonen wissen oft, dass etwas nicht funktioniert. Sie erkennen Spannungen, unklare Verantwortlichkeiten, fehlende Verbindlichkeit, Überforderung oder eine Kommunikation, die keine Wirkung entfaltet. Und trotzdem verändert sich oft über Wochen, Monate oder Jahre kaum etwas.
Aus meiner Erfahrung liegt das Problem häufig nicht darin, dass zu wenig Wissen vorhanden ist, sondern dass an den falschen Stellen angesetzt wird. Es wird analysiert, diskutiert, organisiert und optimiert, aber die eigentlichen Ursachen bleiben bestehen. Veränderung entsteht nicht dort, wo am meisten gesprochen wird, sondern dort, wo verstanden wird:
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weshalb Situationen entstanden sind
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welche Dynamiken dahinter wirken
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welche Haltung Führung braucht
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und an welchem Punkt Veränderung tatsächlich beginnt
Daraus entstand mein Anspruch, Wissen zugänglich zu machen. Nicht theoretisch oder abstrakt, sondern so, wie Führung im Alltag tatsächlich erlebt wird. Auch als Dozentin verfolge ich diesen Ansatz. Mir geht es darum, Menschen darin zu stärken, Situationen klarer zu erkennen, Zusammenhänge besser zu verstehen und Führung bewusster zu gestalten. Aufzuzeigen, wie viel möglich wird, wenn Führung Orientierung gibt, Verantwortung fördert und Menschen nicht nur verwaltet, sondern in ihrer Entwicklung begleitet. Und oft sind es nicht die grossen Hebel, die es dafür braucht, sondern oft die kleinen Veränderungen.
Mich beeindruckt immer wieder, was Führungspersonen und ihre Mitarbeitenden täglich leisten. Oft unter hoher Verantwortung, grossem Druck und in anspruchsvollen Situationen. Dafür habe ich grossen Respekt.