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KRISEN COACHING

Mann in Boot im Meer
Sie wollen erfahren, wie Sie konkret die Krise meistern können auch wenn die Belastung hoch ist, besser und sicherer führen nicht den Überlick verlieren wissen, wie zukünftige Risiken zu vermeiden sind
Vorbereitung sammeln Sie Ihre Anliegen und Fragestellungen seien Sie bereit und offen für Veränderungen seien Sie parat, direkte Feedbacks seitens anzunehmen seien Sie sicher, dass Sie die Krise meistern wollen
Für wen Erfahrene Unternehmer und Führungskräfte Neue Unternehmer und Führungskräfte Zukünftige Unternehmer und Führungskräfte Abteilungsleiter Bereichsleiter Teamleiter Schulleiter und Lehrpersonen
Ort in Ihrer Firma oder an einem Ort, der Ihr Coach organisiert oder in einem Seminarhotel oder von Zuhause (siehe Online Coaching)
Themen Ihr Unternehmen ist durch die Krise getroffen und leidet Belastung steigt - „Sie sehen ein Berg vor sich“ Firmenkultur verschlechtert sich Fehler nehmen zu Überforderung steigt Verluste steigen und schwierige Situationen nehmen zu Ihr individuelles Thema

EIN KRISEN COACHING VERSCHAFFT ÜBERBLICK UND SOUVERÄNITÄT

Sie bekommen Werkzeuge, wie Sie während Krisen und der Corona-Pandemie umsichtig führen Wissen, was sie kurz- und längerfristig ändern müssen und was beibehalten werden kann konkrete Vorgehensweisen, wie Sie den Überblick über Ihr gesamtes Unternehmen behalten Stärke in Ihrem Auftreten und Ihrer Kommunikation

KRISEN RICHTIG MANAGEN

Vor der Krise
Vertrauensaufbau Führungstraining Frühwarnsysteme Kriseninterventionskonzept Training von Krisenszenarien Risikoerkennung
Nach der Krise
Während der Krise
Akzeptanz und Krisenplan Orientierung und Überblick Prioritäten und Entscheidungen Mitarbeiterführung Kommunikation nach innen und aussen Ziele, Strategien, Massnahmen
Analyse Soll-Zustände und Anpassungen Ziele, Strategien, Massnahmen Vertrauens- und Imageaufbau Führungstraining Anpassungen Krisenmanagement

6 SCHRITTE WÄHREND DER KRISE

© Copyright 2009 CrossCheck Coaching
 
 
Akzeptanz und Krisenplan
1
Eine Krise zu verleugnen ist sinnlos Hinschauen und akzeptieren ist jetzt gefragt Krisenstab formieren Krisenplan aktivieren Entsprechende Abläufe befolgen Checklisten einsetzen Ruhe bewahren
Orientierung und Überblick
2
Ausgangslage exakt formulieren Risiken für alle Bereiche erfassen Chancen erkennen Worst- und Best-Case durcharbeiten Krisenplan umsetzen Absprachen mit Team treffen Fokus auf alle Unternehmensbereiche setzen
Prioritäten und Entscheidungen
3
Wichtigkeiten und Dringlichkeiten erfassen Prioitäten kommunizieren Kurzfristig entscheiden Entscheidungen engmaschig überdenken Agieren und reflektieren Justieren Flexibel und konstant sein
Mitarbeiterführung
4
Lage regelmässig besprechen Wichtigkeit der Mitarbeiter betonen Ehrlich und zuversichtlich sein Entwicklungen kommunizieren Lob für Leistung aussprechen Fragen stellen und zuhören Nähe schaffen und Feedback geben/einholen
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Interne/externe Kommunikation
5
Kommunikations-Strategie festlegen Verständlich, kurz und sachlich informieren 1 Person kommuniziert Kernaussagen Präsent, koordiniert und einheitlich sein Pro-aktiv, positiv und kontinuierlich kommunizieren Alle Kommunikationskanäle nutzen Informationsinhalte an Mitarbeiter, Kunden, Partner, Öffentlichkeit, Presse definieren
 
 
Ziele und Stratgien
6
In Bewegung bleiben - nicht still stehen Lösungen und Wege finden Sich jeden Tag mit Zielen beschäftigen Strategien entwicklen Massnahmen planen Zielerreichung auswerten Ziele motivieren und haben grosse Zugkraft
Wenn es schnell gehen muss
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Coaching Sitzung 1 Std. Fr. 190.- Coaching Paket 3x3 Std. Fr. 1’300.- Coaching Prozess Offerte Pauschale

CROSSCHECK COACHING - NEHMEN SIE KONTAKT AUF

Dipl. Private & Business Coach CFS/GRC - Andrea Waeckerlin
Andrea Waeckerlin Geschäftsleitung CrossCheck Coaching Dipl. Private & Business Coach CFS/GRC Ahornweg 10 4323 Wallbach +41 (0)61 821 35 24 +41 (0)79 579 42 18 info@crosscheck-coaching.ch www.crosscheck-coaching.c
Streit im Büro Mann im Schiff auf Meer Mann schaut will über hohe Mauer schauen Frau schreit Mitarbeiter an Frau zieht neue Welt heran Mann im Boot auf Meer Person drück ONLINE Taste auf Tastatur
Krisen gekonnt meistern Für Unternehmen sind Krisen und die aktuelle Corona-Pandemie mit grossen Herausforderungen und Unsicherheiten verbunden. Gerade jetzt sind Führungskräfte gefragt, die überlegt und ruhig ihre Aufgabe wahrnehmen, ohne sich dabei zu verstricken. Der zunehmende Druck, finanzielle Schwierigkeiten, virtuelle Meetings und sonstige Anforderungen erfordern angepasste Führungsstile und Abläufe. Die Organisation muss überdacht, der Überblick beibehalten und Ziele im Fokus behalten werden. Ein Coaching während Krisen ist für alle Unternehmer und Führungskräfte geeignet, die rasch die eigene Situation analysieren und konkrete Schritte zur positiven Veränderung der aktuellen Lage gehen wollen. Es sind Personen, die handeln - CrossCheck Coaching begleitet Sie dabei gerne!
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Krisen gekonnt meistern Für Unternehmen sind Krisen und die aktuelle Corona-Pandemie mit grossen Herausforderungen und Unsicherheiten verbunden. Gerade jetzt sind Führungskräfte gefragt, die überlegt und ruhig ihre Aufgabe wahrnehmen, ohne sich dabei zu verstricken. Der zunehmende Druck, finanzielle Schwierigkeiten, virtuelle Meetings und sonstige Anforderungen erfordern angepasste Führungsstile und Abläufe. Die Organisation muss überdacht, der Überblick beibehalten und Ziele im Fokus behalten werden. Eine grosse Herausforderung für ein Unternehmer und seine Mitarbeitenden. Und eine grosse Chance zugleich. Ein Coaching während Krisen ist für alle Unternehmer und Führungskräfte geeignet, die rasch die eigene Situation analysieren und konkrete Schritte zur positiven Veränderung der aktuellen Lage gehen wollen. Es sind Personen, die handeln - CrossCheck Coaching begleitet Sie dabei gerne!
Sie wollen erfahren, wie Sie konkret die Krise meistern können auch wenn die Belastung hoch ist, besser und sicherer führen Ordnung und nicht den Überlick verlieren wissen, wie Stolpersteine zu vermeiden sind
Sie bekommen Werkzeuge, wie Sie während Krisen und der Corona-Pandemie umsichtig führen Wissen, was sie kurz- und längerfristig ändern müssen und was beibehalten werden kann konkrete Vorgehensweisen, wie Sie den Überblick über Ihr gesamtes Unternehmen behalten Stärke in Ihrem Auftreten und Ihrer Kommunikation
Dauer und Preise Coaching Sitzung 1 Std. Fr. 190.- Coaching Paket 3x3 Std. Fr. 1’300.- Coaching Prozess Offerte Pauschale
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Andrea Waeckerlin Geschäftsleitung CrossCheck Coaching Dipl. Private & Business Coach CFS/GRC Ahornweg 10 4323 Wallbach +41 (0)61 821 35 24 +41 (0)79 579 42 18 info@crosscheck-coaching.ch www.crosscheck-coaching.ch
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